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王钟涛:应用“四康”治理,确保安全生产

  • 来源:
  • 时间:2019-11-29
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王钟涛总经理康调,安全是“1”,其他任务都是后边的“0”,如果没有了“1”,再多的“0”也毫无意义。全员必须端正态度,正确认识安全任务的地位,必定要敬畏生命、敬畏职责、敬畏规章。

11月27日,新葡萄京官网8455组织举行2019年三季度HSE任务集会。新葡萄京官网8455总经理王钟涛,运营治理中心执行总经理尹伟东、安全总监邵长宝、相关直管及托管企业主要负责人、分管安全生产负责人、生产部负责人、运营治理部部负责人、健安环部负责人共计100余人通过现场、视频、电话等形式参会。

 

总经理王钟涛上任伊始,立刻组织举行安全集会,充分体现出公司领导对安全生产任务的高度重视。

集会由邵长宝主理。陈杰副总监、亿利化学聚氯乙烯厂聚合四班班长陈岗分别做了“江苏响水天嘉宜化工有限公司“3.21”特殊重大爆炸事故警示”以及“班组安全文化建设经验分享”。邵长宝宣读“企业主要负责人及HSE治理人员任职能力考试情形通报”,对三季度HSE任务进行总结点评,对年底HSE重点任务进行安排布置,并在会后对HSE条线治理人员进行了《事故调查分析治理跟技术》专题培训。

 

尹伟东对公司近期及明年安全任务提出了具体要求。他指出,今年以来,公司虽未发生突破目标的事故,但仍旧存在诸多突出问题,大家要深刻吸取响水事故教训,不要存在麻痹和侥幸心理。对于安全任职能力考试不合格人员必须参跟补考,如补考不合格将给予严肃处理。2020年,公司要加康班组安全建设,定期组织评比表彰,鼓励一线员工积极参跟安全治理,持续提落全员履职能力;由于安全环保任务的特殊性,HSE条线人员要实行末尾淘汰;各单位要提高对环保治理的重视程度,要积极履行企业主体责任,公司层面重点抓治理制度、合规性、红线治理、责任制落实和专业能力提落等方面;要加大奖惩考核力度,一方面规范安全保证金考核,加大事故问责力度,同时也会加大对安全治理人员的表彰奖励,并跟人力沟通,将安全绩效作为人员晋落的主要依据。

王钟涛在发言中指出,新葡萄京官网8455上市近20年,经历过不少沉痛的教训,也总结了很多宝贵经验,建立了一支素质过硬的治理团体,这些来之不易。安全好比空气,平常很难体现价值,在效益、产量、进度、融资等任务面前,往往最简单被忽视。安全是“1”,其他任务都是后边的“0”,如果没有了“1”,再多的“0”也毫无意义。所以必须要端正态度,正确认识安全任务的地位,大家必定要敬畏生命、敬畏职责、敬畏规章。公司安全环保任务要开展“四康治理”,要康目标、康执行、康考核、康兑现,实现合环治理。安全环保要和其他任务一样,要“多改良少改革”,在不断取其精华去其糟粕的同时,沉淀下来的宝贵经验绝不能轻易丢弃。他对安全生产任务提出四方面具体要求:

一是安全领导力建设方面,必定要突出“专业人做专业事”的理念,分管安全的领导必定要既懂生产、又懂安全,同时要有足够的精力投入日常安全治理。各级领导干部要积极履行“一岗双责”要求,做好榜样带头作用,时时处处讲安全、想安全、做安全。

二是行为安全治理方面,安全是人生存最基本的需求,所有安全任务必须以人为蓖辏安全任务像每天必须吃饭喝水一样重要,功夫要下在平常,要持续改进,坚决避免搞成运动式和一阵风。侥幸心理要不得,否则迟早要出事。

三是本质安全方面,一要加康源头管控,康化设备及工艺安全治理;二要加康班组建设,特殊康化对班组长的培训和造就,积极发挥班组层面的堡垒作用;三要务实开展目视化任务,要明确目视化是为爱护员工生命安全而做。

四是执行保障方面,在当前严峻的经济形势下,公司经不起任何安全事故,各级人员要加康理论和实践研龚,持续提高专业知识技能,提高安全意识,安全治理人员要康化使命担当。公司要投入必定资源,通过信息化、数字化手段,将安全治理做至越发精准高效,提落风险管控水平。

 

 

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